業務アドバイザリー

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業務オペレーション顧問（口頭での助言形式）

100,000円～（月2回訪問） 50,000円～（月1回訪問）

ゴールを決定し、スケジュールとタスクを確定したうえ、ご支援スタート
そのうえ、決算報告書記載の情報や実際の現場（工場設備・事務書等）を確認し、各種会議等にも参加させて頂き、経営状況をヒアリング。現在の状況に至った原因を簡潔に整理したうえ、課題対応案を経営者様にご助言します。
※書類作成作業は基本的には行いませんが、課題・対応策を簡易的に作成しご提示することはございます。

業務コンサルティング（企画系業務の作業代行）

単価契約の場合、1時間あたり10,000～15,000円 完全成功報酬型の場合、お客様の経済的利益の30～50％

ゴールを決定し、スケジュールとタスクを確定したうえ、ご支援スタートします
経営課題の解決に必要な工数と、時間単価の積によりお見積りをします。
貴社の従業員の一員として、ご一緒に実践的な業務支援をさせて頂きます。
（完全成果報酬契約では、お客様の得られる経済的利益から、事前協議の上、報酬をご請求致します。成果が見込まれない場合、弊社報酬はゼロになります）

• ITツール活用に向けたベンダー選定作業の代行
• 銀行等の取引先への経営計画説明資料の作成代行
• 新規商材の販売プランニング・営業代行
• 営業活動の進捗管理や課題管理作業の代行
• 既存業務の効率化などコストカットに係る作業代行
• 経営会議やスタッフMTG等の運営代行（アジェンダ立案、進行）　等

従業員様向けの集合教育・研修（講義形式）

1時間あたり25,000円～(原則、5名様より)

生産性向上に対する考え方の紹介を通じて、企業様の生産性向上のサポートを行います。
事前の打合せを通じて企業様の求めるテーマに向けてカスタマイズし、満足度の高い研修になるようにしております。

• 意思決定や進捗確認のための会議の進行方法
• 営業活動のPDCA（進捗管理）
• 小売・卸マーケティングの実践方法
• ビジネス文書（企画文書や日報）の作成方法
• 決算分析の実践方法
• 経費削減の方法　等

上記金額は税抜きです。なお、交通費が発生する場合や必要な機材準備は、別途、ご請求となります。